Feb 12
Posted by eDWARD at 14:09

Flickr用户上传的反微软收购图片
在外界得知微软要收购雅虎后,从雅虎股价的涨幅上大家就可以得知31美元是收购不了雅虎的,雅虎拒绝这个价格看起来也是顺其自然,看来一半现金加上股票还是没有足够的诱惑力。
但我好奇的并不是多少钱才能让这两家巨头合并,而是如果真的合并后两家公司产品线上的整合,光是美国雅虎就是块大肉,再加上雅虎日本、台湾、欧洲、中国地区的阿里巴巴,还有近些年来收购的诸如Flickr、del.icio.us等优秀的web 2.0网站,微软光是消化他们恐怕就够受了。再来就是对于处于竞争关系的产品是采取优势集中还是去差留优?这些问题的关键主要在搜索引擎、广告平台、IM、MSN门户&Yahoo.com、Spaces&360以及最重要的邮箱业务上。
显然这两家公司的互联网业务现状都不甚满意(裁员、广告、搜索份额下降等等),为了对抗Google合并确实是条出路,但也具有很大的风险,并且还有Google这个捣蛋鬼,Google的目的是阻止合并,Yahoo的目的是抬高身价,明显不一致,所以说什么谷歌助雅虎抵抗收购就不太和逻辑了。
对于本次收购可能带来的互联网格局的变化真是让人期待,不管从软件帝国(M¥)到互联网王者(Yahoo)再到搜索引擎霸主(Google),以及人们期待的新一代互联网强者(Facebook)都给大家带来了很多意想不到的东西,我很期待未来的变化…… 说了这么多最后担心的是Yahoo这个品牌,怎么说也是在雅虎中国服役过一段时间还是有点感情D,希望不要像当初惠普收购康柏一样,从最初的世界第一品牌电脑,到了现在无人知晓的名词…… 希望10年后Yahoo这个品牌依然能代表世界流量第一门户的光辉!
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Oct 10
Posted by eDWARD at 17:29
原文链接
导读:Forrester分析师沙琳·李(Charlene Li)在自己的博客撰文称,Google与YouTube之所以能达成收购协议,是因为双方各有所需,而且收购价格也在合理范围之内。
其一,为何Google愿意收购YouTube?首先,YouTube美国市场用户量达3500万,每日视频观看量高达1亿次。但并不是仅仅因为这些数据吸引了Google的注意力。实际上,YouTube拥有Google、雅虎、微软MSN、AOL及其他视频服务商所不具备的优势,这种优势并不是视频本身,而是因视频服务而聚集起来的社区。
对比一下YouTube和Google Video的屏幕截图就可看出,YouTube就视频内容本身提供了很多选择,如评级、加入收藏、评论、与他人分享、观看相关视频、查看用户播放列表等功能。而相比之下,虽然Google Video也具备添加评论、浏览相关视频等功能,但所提供的附加服务则不如YouTube丰富。正是由于视频搜索本身无法满足需求,才使YouTube赢得了众多用户的青睐。换句话说,用户在当前情况下,只好借助其他用户看法、评级、用户列表等功能来查找令人满意的视频作品。
其二,为何YouTube愿意被Google收购?Forrester其他一些分析师此前曾表示,YouTube今后可能面临被唱片公司及其他视频版权持有人起诉的法律风险,要解决这种潜在问题,就必须开发出能识别版权作品的新型技术。在此前提下,YouTube投靠资金和研发实力都非常雄厚的 Google显然是明智之举。一些分析师还指出,不排除版权持有人要求YouTube停止并解散业务的可能性,这样一来,YouTube的业务将受到严重打击。但目前看来,版权持有人可能更愿意与Google就版权事宜展开商谈和结盟。
其三,YouTube是否值得Google开出16.5亿美元的价格?这相当于每个视频价值4美分(16.5亿美元除以一年每天1亿次的观看量),而YouTube的视频观看量仍呈增长之势。另外,如果从全球范围看,YouTube用户约为5000万(美国3500万,其他国家1500万),则这次收购价格相当于每位用户32美元。尽管这个价位不低,但却在合理范围之内。
YouTube被Google收购后,将使广告支持的能力大为加强。一些分析人士称,YouTube今后应继续保持独特的界面,并创建出以社区参与为基础的广告模式。如果收购进展顺利,Google今后将面临能否尽快从YouTube中得到实际回报的压力。
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